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2018年4月生產與作業管理

卷面總分:100分     試卷年份:2018    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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敏捷化思想的出發點是基于

  • A、對未來產品和市場發展的分析
  • B、對以往的產品和客戶的分析
  • C、對供應商能力的分析
  • D、對本企業生產能力的分析
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在項目活動或階段開始時進行,可以防止使用不合理的資源,保證項目的投入滿足規定要求的項目控制方法是

  • A、間接控制
  • B、過程控制
  • C、事先控制
  • D、直接控制

用于產品設計、組織生產,增強對市場多品種、中小批最產品需求適應性,提高效益的有效方法和途徑的是

  • A、精益生產
  • B、成組技術
  • C、敏捷制造
  • D、外包

與大規模生產模式相比,大規模定制生產模式的特點是

  • A、大批量、單機生產
  • B、大批量、剛性流水線生產
  • C、單件小批量、單機生產
  • D、單件小批量、柔性流水線生產

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